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篤行回望，砥礪奮進。7月29日上午，海南交控養護公司召開2022年上半年總結會暨半年經營分析會，全面總結2022年上半年工作經驗，深入分析經營發展形勢，并部署2022年下半年重點工作。會議由總經理劉慶陽主持，公司領導班子、各部門正、副職、各管理站正、副站長現場參會，各管理站職工以視頻會議形式參會。
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會上，財務部作2022年上半年經營分析報告，黨務人事部、技術合同部、安全監督部、永興管理站、坡心管理站、萬寧管理站依次匯報了2022年上半年工作完成情況。領導班子對各自分管的業務部門進行點評并提出工作要求。
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劉慶陽表示，2022年上半年，在反復的疫情及各項突發險情的影響下，所有員工頂住壓力，攻堅克難，在日常養護管理、隱患排查治理、應急保障及安全生產等方面都取得了不錯的成績。但是接下來，公司的任務更為繁重，他強調，希望大家繼續發揚不怕苦不怕累的精神，上下一心努力完成工作目標。一是繼續深入推行習慣性日常養護。要穩中有進，科學謀劃，尋求突破，力所能及地開展專業養護。同時加強“工、料、機”費用管理，重點分析異常情況并加強整改，著力提高養護效率。二是抓緊項目謀劃、推進及收尾工作。要加強項目管理，在項目推進中嚴格做好人員、進度、質量及安全的履約工作。三是持續開展隱患排查治理工作。要完善相關制度建設，加強現場排查和后續跟蹤，分門別類建立動態隱患清單，并依據隱患分級，按照“養護站小修保養+公司專項工程+上報主管部門”的方式推進隱患治理工作。四是加強安全生產管理工作。要結合生產經營情況，合理安排安全考核工作，并落實各類應急預案培訓工作，同時做好與省公路局聯合應急演練工作。五是推進企業規范化管理。加快日常養護制度、養護管理二級制度、經營業務開發管理制度等一批企業制度建設，并常態化堅持經營分析和督查督辦工作。六是加強黨風廉政建設工作。加強廉政文化教育及反腐意識教育，努力營造風清氣正的企業氛圍。七是抓緊推進亮點工作。加快推進邊坡監測、預防性養護、養護信息系統等工作。八是謀劃旅游公路接養和養護集團組建。積極推進旅游公路接養方案細化及養護集團組建方案的完善。九是黨建引領業務融合發展。繼續建強“車輪上黨小組”、“橙衣衛士護路隊”、“紅色工匠工作室”三大黨建與業務深度融合品牌，通過交控養護特色黨建引領業務實現大發展。
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