4月12日，海南交投科技板塊召開2023年一季度生產經營分析會，回顧總結一季度工作，研究當前面臨的形勢和任務，分析存在的問題和薄弱環節，安排部署下一步工作。公司總經理阮旭華主持會議，信息中心副主任嚴寶寧、李發強，科技板塊各部門正、副職參加會議。
會議傳達了海南交投2023年一季度生產經營分析會主要內容和二季度工作部署，通報了科技板塊一季度生產經營情況，信息中心和智慧交產公司各部門對一季度生產經營和重點工作完成情況進行全面分析和匯報，領導班子對各自分管的業務部門進行點評并提出工作要求。
阮旭華指出，科技板塊一季度固定經營及特許經營類業務少，均以乙方服務類項目型營收為主，完成指標相對靠后，但下一步會見成效。她勉勵全體干部職工堅定信心，上下一心，錨定經營目標不放松，篤行實干再開局，尤其要突破可形成長期持續市場競爭力的項目，為科技板塊儲備能量。
阮旭華強調，要以“補短板、強弱項、抓重點、增效益”為重點抓好二季度工作，并提出六項具體要求——
一是提高思想站位，強化責任擔當，以求真務實、時不我待的精神狀態推進各項工作，二季度務必按照總公司“時間過半，任務過半”的要求推進各項工作落實。
二是緊緊圍繞年度重點工作目標，以《海南交投高質量發展實施綱要（2022-2025）》為引領，打基礎，求發展，向高質量發展穩步邁進。
三是加大力度推進集團數字化管控工作，推進綜合業務管理平臺二期建設，協同財務、資產、協同辦公等業務流程，保障公司信息網絡安全。
四是各部門責任人自身要“強筋骨”，苦練內功，強化管理能力，帶好團隊，形成工作整體合力，推動工作高效落地。
五是對正在推進的項目，要超常規完成，爭取二季度后聚更多時間突破環島旅游公路云控中心智慧化建設工作；對施工運維類項目強化安全管理。
六是健全內控制度體系建設，做好風險防控，規范運行，進一步激發內部活力。.jpg)
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