9月5日上午，海南交投項目管理公司總經理王康奮主持召開赴新海港片區“二線口岸”集中查驗區專用通道新建工程涉鐵段項目推進會。公司副總經理李凌云、各部門相關負責人及涉鐵段各參建單位相關負責人參加。
會議通報了涉鐵段項目存在的問題，并就具體問題深入研究分析，提出了相關建議和意見。
會議指出，各參建單位要增強信心和決心，加強項目策劃和計劃管理，加大管理力度和資源投入，落實責任擔當，推動項目建設高質量推進。要嚴格審視工程工期目標，認真制定工作計劃，保證工程建設管理可控受控。
會議要求，各參建單位一要統一思想，提高認識，進一步增強抓項目建設的責任感緊迫感，鼓足干事的精氣神，堅持目標引領、問題導向，認真剖析當前面臨的困難和問題，深入查找原因、精準施策發力，全力以赴狠抓項目推進各項工作。二要主動作為、強力攻堅，全面排摸梳理問題，對項目建設工作進行再調度、再促進、再落實。緊盯目標和任務、時間節點，突出重點，集中一切力量攻堅克難，以更實舉措抓項目，著力提升項目建設的推進水平。三要強化運作、落實舉措，有效加強項目建設的組織落實。要健全工作機制，提高政治站位，強化工作作風，以決戰決勝的攻堅態度、攻堅氣勢和攻堅魄力，加快推進項目建設，確保項目目標圓滿完成。.jpg)
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