為切實提高干部職工意識形態和網絡輿情管理工作水平，筑牢意識形態安全防線，7月19日下午，海南交投黨委舉辦意識形態與網絡輿情管理專題培訓，邀請海南師范大學何志平教授作專題授課。海南交投各部門負責人、通訊員，各下屬單位宣傳思想工作分管領導、綜合部門負責人及通訊員、網評員共40余人參加培訓。
此次培訓主要講授了充分認識意識形態工作的極端重要性和正確應對網絡輿情兩方面內容。何志平教授理論聯系實際，引經據典，以案為例，從蘇聯解體的歷史教訓和延安奇跡正反兩方面深入闡釋，讓大家深刻認識到了抓好意識形態工作的極端重要性。如何正確應對網絡輿情？何志平教授介紹了網絡輿情應對的誤區及兩個成功案例的啟示，重點講解了如何學會網絡化表達——要創新、創意、機靈、有溫度地、坦誠地、“化用”式表達。
培訓內容豐富，語言幽默風趣，既有理論高度、思想深度，又有很強的針對性、實踐性，還穿插有網絡熱點、問答互動、視頻播放等環節，吸引了全體參訓人員聚精會神地聽課。
培訓會議強調，全體參訓人員要對此次專題培訓內容及時溫習回顧、深入理解領會，切實做到以訓促學、以學促干，推進公司意識形態和網絡輿情管理工作高質量開展——
一是嚴格落實意識形態工作責任制。公司意識形態工作責任制實施細則、網絡意識形態工作責任制實施細則、輿情處置應急預案等制度，需進一步在各部門、下屬單位加強宣傳貫徹、監督檢查和推進執行。
二是全面強化意識形態陣地管理。公司構建了“一刊一報一微一網”的宣傳思想矩陣，接下來將增加“一參”，各部門、下屬單位要組織通訊員、網評員積極參與，深入開展正面宣傳引導工作，同時加強本單位官網、微信公眾號等運營管理，及時更新發布內容，形成交投系統新媒體矩陣一盤棋。
三是建立健全網絡輿情應急管理機制。公司印發輿情處置應急預案，加強網評員隊伍建設管理，建立了覆蓋各部門、下屬單位的網評員隊伍。全體網評員要履職盡責、篤行實干，通過及時有效的輿情管控、正面報道和正面引導，展示海南交投良好的內、外部形象，為公司高質量發展營造良好的輿論環境。.jpg)
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